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“袖珍”小縣存廢之爭(zhēng)： 僅3萬(wàn)人,，出路在哪
佛坪是一個(gè)沒(méi)有網(wǎng)約車,，也沒(méi)有麥當(dāng)勞,、肯德基的縣城,。全縣人口只有3.26萬(wàn)人——這個(gè)數(shù)字,，甚至不及北京,、上海一所普通高等院校的在校生人數(shù)。...
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"AI四小龍"的出路在哪兒,？
6月30號(hào)，AI軟件明星公司商湯科技的禁售鎖定到期,，在香港股市的跌幅接近腰斬的40%,，創(chuàng)下了歷史新低。跟去年12月上市相比,，市值跌去了300多億港元,。所謂禁售期，就是企業(yè)股東在IPO后的一段時(shí)間內(nèi)不可以做買賣操作,，過(guò)了期限就可以交易了,。而商湯在這天一早發(fā)布了公告，表示公司管理層成員自愿不賣出股份一直...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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微信鍵盤登上App熱門榜
12月19日，微信鍵盤App登陸蘋果與安卓應(yīng)用商店,，并在當(dāng)天登上了App Store工具類免費(fèi)榜第一,。據(jù)介紹，微信鍵盤支持中英文輸入,，語(yǔ)音輸入可識(shí)別普通話,、粵語(yǔ)、英語(yǔ),；在推薦策略方面,，可自定義輸入z=zh、n=l等易混淆的拼音,；創(chuàng)新玩法方面,，在微信聊天會(huì)話中，輸入文字,，即可分享與其相關(guān)的書影音,、小程...
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探訪愛(ài)沙尼亞的“袖珍型”經(jīng)濟(jì)
愛(ài)沙尼亞總統(tǒng)伊爾韋斯于9月2日宣稱，“北約應(yīng)該在東歐有著‘清晰可見(jiàn)’的存在,，以阻止俄羅斯的侵略,。如若不然,，會(huì)給潛在侵略者釋放錯(cuò)誤信號(hào)”。而他在挪威奧斯陸接受路透社采訪時(shí),，更是明確希望北約在其領(lǐng)土設(shè)立永久性基地,。在烏克蘭危機(jī)久而未決之際，作為曾經(jīng)是前蘇聯(lián)疆土的一部分,，這個(gè)彈丸之國(guó)的此番不凡舉動(dòng),，不能不...
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我們的工作在哪里？
“占領(lǐng)華爾街”行動(dòng)開始于9月17日一小群人在紐約市祖科蒂公園的抗議,，它已經(jīng)蔓延到全球數(shù)十個(gè)城市，吸引了數(shù)十萬(wàn)人的參與,。盡管美國(guó)的抗議者沒(méi)有提出明確的計(jì)劃,，但他們的人數(shù)越來(lái)越多表明，很多美國(guó)人對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不滿意,?！狝nne VanderMey30萬(wàn)美元紐約市抗議者從網(wǎng)站籌集到的捐款估計(jì)有30萬(wàn)美元，不...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大,？這是一家投資顧問(wèn)公司,，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮,、最誠(chéng)實(shí),、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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從思路到出路
企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的戰(zhàn)略決策依據(jù)是市場(chǎng),，而不應(yīng)是技術(shù)作者：趙民中國(guó)的企業(yè)家在多元化時(shí)，經(jīng)常遇到一個(gè)需要拿出思路的問(wèn)題：在進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)的時(shí)侯,，如果技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)育是有先有后,、不同步的，那么,，應(yīng)該如何進(jìn)入,？這是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理中新行業(yè)的進(jìn)入方式的議題。第一種情況是行業(yè),、產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展是同速的：產(chǎn)品...
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創(chuàng)新才是出路
本文是有關(guān)權(quán)力本質(zhì)系列專欄的第二篇作者：Peter Georgescu消費(fèi)者與生產(chǎn)商之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束,，獲勝的一方是消費(fèi)者。在過(guò)去幾十年里，世界經(jīng)濟(jì)秩序都是以過(guò)分需求為主導(dǎo),；勝敗取決于是否掌握包括資本在內(nèi)的稀缺資源,。但是，自本世紀(jì)伊始,，消費(fèi)者開始發(fā)現(xiàn),，幾乎在所有的領(lǐng)域里，太多的產(chǎn)品和服務(wù)在外表,、感覺(jué)...
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為鑄件廠找出路
《財(cái)富創(chuàng)業(yè)》雜志幫助一個(gè)脆弱的家族企業(yè)解決虧損和管理難題作者：Brian O'Reilly吉姆?基爾希（Jim Kirsh）有理由為他的那間鐵鑄件廠感到驕傲,?；鶢栂ｈT件公司（Kirsh Foundry, 網(wǎng)站 kirshfoundry.com）每月生產(chǎn) 1 萬(wàn)噸的輪轂,、齒輪、暖氣片元件,、煤氣噴嘴等零...
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